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此后,曼城攻势如惊涛拍岸,福登和阿尔瓦雷斯都曾有极佳的破门机会,可是对方门将杜布拉夫卡一夫当关万夫莫开,化解了多次险情。这才有了瓜迪奥拉在第69分钟的第二次换人——以德布劳内取代已有一球进账的贝尔纳多·席尔瓦,其中关键是贝尔纳多·席尔瓦虽然4射3中,但关键传球为零。很明显,瓜迪奥拉是要借助德布劳内的组织能力,在前场设立一个补给站,为己队其他攻击手输送炮弹。不过德布劳内自去年8月伤缺之后,上一场比赛才复出,替补上阵33分钟,此时将其推上火线,曼城是真拼了!结果,德布劳内上阵才5分钟就接罗德里直塞,在弧顶射出一记“贴地斩”破门,将比分扳平。
三是,促进数字文化消费多元融合。推动云平台、虚拟现实、全息互联网、数字孪生等技术组合运用,倾力打造“云观展”“云学习”“VR文旅”“虚拟空间”等跨次元虚实共生的多形态数字文化消费场景,促进线上、线下消费虚实联动,满足终端消费者的个性化、沉浸式体验需求;构建一体化多元资源共享协作平台,提高全业态资源整合和运营能力,探索同一数字消费场景内文、商、旅等跨业态组合联动和相互融合模式,打破业务信息割裂限制,形成多样化数字文化产品服务体系。
如何解决执行案件长期高位运行的问题?必须加强联动共治,深化执源治理。要积极争取党委领导,以“头拱地”的决心和钉钉子精神推进落实党中央关于执行工作的系列重要部署,积极与有关部门共商源头解决执行难的治本之策,做深做实执行难综合治理。要畅通完善法院内部“执源治理”机制。依法加大财产保全适用力度,“以保促调”“以保促执”,从源头上减少执行案件。以“立审执一体化”促进生效裁判自动履行,探索建立“执行建议”制度提升裁判文书的确定性和可执行性,努力在审判环节把问题解决。要正确区分“执行难”与“执行不能”,保持攻克“执行难”力度不松,通过“终本清仓”“执破融合”等方式依法解决确实存在的“执行不能”案件,促进市场有序出清、盘活资源。
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