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由如梦令·初晓、相见欢·生长、浪淘沙·花开、满庭芳·繁茂四个篇章组成的金剧奖颁奖盛典,从人、剧、机构、品牌等维度设置的24项荣誉逐一揭晓。青春奇幻短剧《我回到十七岁的理由》荣膺“年度最佳短剧”,其出品方有意司当选“年度最佳出品方”和“年度影响力机构”;古风短剧卷出水平,多部作品奖项拿到手软,其中《东栏雪》斩获“年度最佳原创剧本”,其导演知竹获评“年度最佳导演”。
良性循环的短剧生态,为快手构建出更有活力的内容版图之时,也为一群有才华、有创造力的新生力量提供舞台和空间,成就了很多人的“剧星梦想”。快手短剧创作者@破产姐弟主创之一郭萍表示:“不知不觉间我们已经陪伴快手短剧走过近五载,在平台的助力下,我们在快手用播放量11亿的爆款短剧真正拥抱了自己的剧星梦。”
解决“执行难”的重中之重是什么?建设一支现代化的执行队伍。要强化政治担当,用习近平法治思想武装头脑,通过办好每一起执行案件,做实“从政治上看、从法治上办”。要强化执行能力,发挥“关键少数”领头雁作用。“要舍得把年轻干部放在执行工作一线磨砺锻炼,让他们经得起摔打、更善于做好群众工作、更深刻感知国情社情。”要强化执行监督,把严管就是厚爱进一步落到实处,把“三个规定”作为执行队伍的“防腐剂”“护身符”,以规定落实“小切口”带动廉洁执行“大生态”。
怎样解决执行工作受到各种因素制约影响的问题?做实交叉执行。通过指定、提级执行,将难以执行的案件交由其他法院执行,发挥“鲶鱼效应”作用,减少权力、关系、人情干扰,促进执行监督制度落到实处。要以双赢多赢共赢的理念,积极争取党委政府理解支持,形成协同联动的攻坚合力。对一般“执行难”案件,可建立法院之间指定交叉执行;对较难“执行难”积案,可以采取跨域异地执行,确保严格依法有力推进执行工作。要建立配套激励机制和责任追究机制,充分释放交叉执行效能。