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瑞幸被恶意抢注品牌“掠夺”了潜在市场份额,是否意味着其出海的节奏慢了一步?上述二位分析师一致认为,中国咖啡品牌的出海没那么“容易”,也还不需要“着急”,出海并非其现阶段的首要业务方向。“出海业务的核心比较优势应当在于未来的高需求量,以及完善的供应链,例如对上游原产地的把控、核心的议价能力。而在当前阶段,相比于速溶咖啡品牌,现制咖啡品牌的海外扩张并没有深刻的比较优势。”刘嘉仁指出。
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截至目前,虔心小镇已建成5000吨陶坛库,生产车间已完成1期工程,拉动就业600多人,预计三年内实现年产能1.2万吨,储能将达到5万吨。此外,虔酒还自建红缨子糯高粱种植基地,已带动当地四个自然村的三十多户农户示范种植高粱,不仅从源头上保障了品质稳定,更是实现了企业带基地、基地带农户,不断拓宽群众增收致富渠道的良性循环,实现企业与农户共同致富。(完)
数据显示,我国竹制餐具中,一次性竹制品占比最大,达36%;其次为筷子,占比为28%;竹制砧板占比为11%。事实上,发展竹子产业还面临一些突出问题:装备的机械化、自动化、智能化水平低,尤其在竹材的采伐和竹笋的采收方面,产业竞争力弱;设计和工艺缺乏高科技,产品同质化竞争严重,创新能力不强;由于人口老龄化严重,竹林经营正面临劳动力不足等问题。